Erfahrungsberichte:

IT Reorganisation im Maschinenbau-Unternehmen

Ein kurzer Erfahrungsbericht aus dem Jahr 2005

• Sie erfahren wie ungelöste Governance Probleme aus einem nicht abgeschlossenen Merger-Prozess eine Konzern IT lähmen kann.
• Arbeitsschritte:
  • Organisationsanalyse
  • Schwachstellenanalyse IT Service Delivery
  • Organisationsvorschlag und Umsetzung in den Führungsgremien des Konzerns
  • Implementierung der Neuorganisation
  • Skillscreening der IT Mitarbeiter zur Standortbestimmung in der neuen Organisation

Planungsmethoden für eine neue IT-Organisation im Banken-Rechenzentrum

Sie erleben, welche Simulationsmethoden die Neuorganistaion der operativen IT sogar für Banken absichern können.

• Erstellung eines Netzplans aller relevanten Prozesse
• Bewertung der Prozessdauer mit gewichteten Intervallen für die Dauer
• dynamische Berechnung der kritischen Momente und der Ressoucenengpässe

RZ-Infrastrukturkomponenten:

• Erstellung eines Netzplans aller relevanten Prozesse
• Mailserver und zentrale Ablage unter Linux:
  
• HOWTO-postfix-dovecot-LDAP-Amavis-roundcubeMail